【前編】退職代行で辞めた若手社員から見えた、会社の“見えないリスク”とは？
社員が退職代行で辞める時代。驚く辞め方の裏にある“本当の理由”とは？小さな会社ほど見落としがちな「将来が描けない不安」に、社長はどう向き合うべきかを考えます。
タグ: 経営戦略
「採用できても、すぐ辞める」を防ぐ ～ 新人が“定着する会社”のつくり方
採用しても、すぐに辞めてしまう…。そんなお悩みはありませんか？新人が「この会社で続けたい」と思える環境づくりには、安心できる人間関係と小さな成功体験の積み重ねが欠かせません。実例を交えながら、社員が“定着する会社”のつくり方を紹介します。
「選択と集中」が中小企業を救う～多角化リスクへの現場的考察
中小企業が経営判断を誤りやすいのは、好調なときと不安なとき。多角化の落とし穴と「選択と集中」の重要性を、現場経験に基づいて解説。自社の勝ち筋を見つけるための具体的な視点も紹介します。
価格改定は未来への投資｜顧客を味方にする値上げの伝え方と付加価値戦略
価格改定は、企業を守るための「未来への投資」です。本記事では、価格転嫁を成功に導くための3つの工夫 ―― 「理由の明示」「事前のコミュニケーション」「付加価値の提供」 ―― をやさしく解説。顧客との信頼関係を深めながら、持続的成長につなげるヒントをご紹介します。
