創業間もない経営者が抱える「リソース不足」という悩み。実はここに中小企業の成長のヒントがあります。“今あるものを最大限に活かす”というリソースベースの経営視点の大切さを、私の経験を交えてお伝えします。

中小企業が経営判断を誤りやすいのは、好調なときと不安なとき。多角化の落とし穴と「選択と集中」の重要性を、現場経験に基づいて解説。自社の勝ち筋を見つけるための具体的な視点も紹介します。