「気まぐれな上司」と思われる前に、言語化しておくべきこと
「なぜ急に細かくチェックするのか?」部下の不満の原因は、プロジェクトのフェーズで変わる「調整コスト」の共有不足にあります。気まぐれな上司と思われず、チームが自律的に動くための「言語化」の秘訣と、今日から実践できる3つのステップを経営者・リーダー向けに解説します。
「なぜ急に細かくチェックするのか?」部下の不満の原因は、プロジェクトのフェーズで変わる「調整コスト」の共有不足にあります。気まぐれな上司と思われず、チームが自律的に動くための「言語化」の秘訣と、今日から実践できる3つのステップを経営者・リーダー向けに解説します。
幹部や幹部候補に必要なのは「ちょっとした好奇心」。新しい技術やサービスに触れる習慣は、発想を広げ、会社を強くする第一歩になります。