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採用力・営業力・経営力を強化する|川島一寛 公式ブログ

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経営力UP

経営戦略・リーダーシップに関する記事

経営力UP
投稿日:2026年06月10日

勉強しているのに、何も身についていない気がする理由

研修動画やセミナーにたくさん触れているのに、身についた実感がない。その原因は情報の「量」ではなく「咀嚼の浅さ」かもしれません。学び方を見直す具体的な方法をお伝えします。

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経営力UP
投稿日:2026年05月29日

自社のコア業務に集中するための、BPOという考え方

全部を社内で抱えていると、採用・教育・属人化の負担で社長の時間が削られていきます。中小企業こそBPOを使って外に出せる業務を整理し、自社のコア機能に集中する考え方をご紹介します。

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経営力UP
投稿日:2026年05月20日

「難しすぎる」は、たいてい量の問題

「難しすぎる」状態のまま放置すると、必要な技術や知識の習得機会を逃してしまいます。難しさの正体を仕分け、小さく分解する手順で、最初の一歩を確実に踏み出せます。

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経営力UP
投稿日:2026年05月13日

仕事の再現性は「工程設計」で生まれる

仕事の手順を頭の中だけで進めていませんか。誰でも再現できる形に書き出すと、人に任せられる仕事が少しずつ増えていきます。製造業の「工程設計」を非製造業に応用する考え方をお伝えします。

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経営力UP
投稿日:2026年05月08日

社長の熱量はどこから来るのか ~ 195円で始まった町工場の話

時間で区切る仕事を続けると、社長としての強みは薄れていきます。情熱を取り戻すための確認ポイントを、松下幸之助の創業エピソードから紐解きます。

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経営力UP
投稿日:2026年04月24日

業務記録は“副産物”として残せ ~ 頑張らせない仕組みの作り方

業務記録や日報が続かないのは、気合の問題ではなく仕組みの設計の問題です。副産物として残るかたちに変えるだけで、続き方も、組織への馴染み方も変わります。経営者向けの視点で整理しました。

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経営力UP
投稿日:2026年04月15日

売上の6割が1社に集中していたら? 一社依存のリスクと自社集客の話

売上が特定の取引先に偏っていませんか? 一社依存のリスクを整理し、自社で集客できる仕組みの作り方を解説します。今日からできる最初の一歩も紹介。

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経営力UP
投稿日:2026年04月13日

インスタとブログ、中小企業はどっちをやるべきか

インスタとブログ、中小企業が選ぶべきはどちらか。プッシュ型とプル型の違いから「自社に合った発信」を見つける判断軸をお伝えします。

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経営力UP
投稿日:2026年04月06日

「全部自分で」から降りることも、経営力です

外の力を借りることは、手抜きではなく経営判断。外部と組む前に確認しておきたい3つのポイントを整理しました。小さな会社ほど「任せる力」が経営の視界を広げます。

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茹でガエルになっていませんか? 経営者に必要な「温度感」の話
経営力UP
投稿日:2026年03月11日

茹でガエルになっていませんか? 経営者に必要な「温度感」の話

中小企業の経営環境はじわじわ変わっています。変化に気づく大切さと、経営者自身の熱量の保ち方を考えます。茹でガエルにならないために、今日からできることを解説します。

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川島一寛

川島一寛

マーケティングと経営支援の分野で幅広い経験を持ち、企業の課題解決に向けたコンサルティングをはじめ、営業力・採用力の強化をテーマにしたセミナーで講師を務める(2011年より)。ホームページ制作会社・株式会社ICU 代表取締役(2007年創業、2010年設立)。顧客視点を重視した提案と実行支援により、多くの企業の成長に貢献している。

《このブログは、月・水・金に更新(休日・休業日を除く)》

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